在旁人眼里，，，“汪梦龙”这三个字满溢着“仗剑走天涯”的气质，，，侠肝义胆、、、傲气凌然。！！Ｕ缢斡肼』暗游戏主播的经历一样，，，统领多方、、、指挥若定。！！?

汪梦龙在接受采访?

然而现实中的汪梦龙没有同武侠人物一样身披麻衣、、、手持刀剑，，，也没有让人望而生畏的英武气。！！Ｒ幻灼呶遄笥业纳砀，，，戴着一副黑框眼镜，，，透着二十几岁年轻人特有的清癯与干练。！！Ｗ魑怨甭』霾导涞幕阍惫，，，一身白色工服和工帽是汪梦龙逐日的必备行头。！！?01.从此，，，车间即战场?汪梦龙是湖北人，，，一年前经同乡介绍来到自贡隆基。！！Ｓ盟约旱幕八：：：“之前的生涯和光伏产业是两条平行线。！！！！没听说过隆基、、、不相识光伏、、、对车间和流水线的意识也只停顿在零散的新闻报道里。！！

?生涯中的汪梦龙?

汪梦龙对隆基初步的相识来自同乡的强烈安利：：：“说不上来，，，归正就是一家先进、、、高端的大企业”。！！？谑郧耙煌，，，汪梦龙专门去网上搜了搜，，，他感触“这家公司蛮靠谱”。！！??2019年新年刚过，，，汪梦龙就顺利通过口试，，，参与隆基。！！Ｕ馐撬谝淮巫呓こ，，，成片的白色厂房参差有致。！！３导淅，，，流水线井然有序一刻一向歇，，，工人们大多是和自己差不多的同龄人。！！Ｍ裘瘟写，，，面前一排排产线，，，像极了游戏里的碉堡，，，从这天起，，，他要和战友一路作战、、、共同夺冠。！！“那一刻，，，我感触自己就属于这里”。！！

工作中的汪梦龙?

凭借着一股子勤勉做事的周到，，，不到两年，，，汪梦龙已经成长为自贡隆基出产一部的班长。！！Ｔ谄饺绽，，，他重要掌管车间里极为关键的6S改善，，，“这项工作涉及部门多、、、流程复杂、、、周期长，，，必要你足够的气势与执行力”。！！?

?6S也称为“6S精益治理”最早源于日本是指整顿（SEIRI）、、、整顿（SEITON）、、、排除（SEISO）、、、清洁（SEIKETSU）、、、素养（SHITSUKE）、、、安全（SAFETY）六个项目，，，因均以“S”开头，，，简称6S

工作伊始，，，面对不熟悉的环境与行业，，，汪梦龙未免生怯。！！３诉督逃芯榈那氨，，，最快的步骤就是自动发现问题、、、解决问题，，，出格是那些难啃的硬骨头，，，“没有法子，，，只有干，，，硬着头皮也要干！！”。！！??当然，，，“硬干”也要讲求技巧。！！Ｍ裘瘟“秘籍”则是感情沟通，，，“发现问题、、、提出解决规划，，，让每位员工的声音都能被听见。！！Ｋ，，，好多器材都是工作之余聊出来的。！！！！本莶黄肴臣，，，汪梦龙录入系统的提案1651条，，，每一条都离不开一线工友的贡献。！！?

汪梦龙和同事们?

“我经手的大部门案例都来自于基层员工，，，各人天天和设备打交道，，，他们总是第一个发现问题的人。！！！！?这些，，，是汪梦龙的工作哲学。！！02.为什么？？？为什么？？？为什么？？？为什么？？？??“出现问题时第一反映是什么？？？”?“得立即找责任人、、、查出原因、、、解决问题。！！！！??今年9月30日，，，客户抽查组件时发现部门产品正面有显著印记。！！５弥侍夂，，，汪梦龙第一功夫牵头成立跨部门改善小组，，，对脏污组件发展分析。！！?

?自贡隆基车间产线?

凭据经验，，，汪梦龙的初步判断是：：：这不仅仅是一次单一的脏污事务，，，它警示着在目前的出产治理流程中存在着亟待优化的细节。！！５即蟮某导，，，每处环节都有可能是问题的隐匿点。！！Ｒ侍饧本缢，，，并非易事。！！??深夜十二点，，，正当一屋子人束手无策时，，，一个问题的抛出，，，似乎推倒了第一块多米诺骨牌，，，随后的推导一路通顺无阻，，，疏导着各人来到真相刻下。！！“对！！问题找到了！！”??功夫拨回到两分钟前——??“为什么脏污组件会流至客户端？？？”出产部掌管日常检测的同事推倒了“第一张牌”。！！?“脏污组件终检未能有效检出。！！！！薄为什么脏污组件终检未能有效检出？？？”“出产员工清洁后组件流转终检工序，，，检验人员查看外观无异常，，，判定合格放行。！！！！薄为什么检验人员查看外观无异常，，，判定合格放行？？？”“脏污组件仿照为清洁工具黏附油污，，，终检岗位光强不及导致无法有效检出。！！！！薄为什么终检岗位出现光强不及？？？”“尺度操作文件未要求定期检测光强。！！！！?环环相扣的4个“为什么”，，，个个切中关键、、、倒真切相。！！Ｔ诨嵘痰墓讨，，，各人还优化了组件的清洁方式。！！?“以平凡用的工具是百洁布，，，但百洁布容易粘上脏污，，，并且布料质地粗糙，，，可能危险玻璃。！！！！闭攵晕侍，，，汪梦龙和各人先后尝试了4种分歧资料的试验，，，最终确定了新的擦拭资料。！！??

?正在查抄数据的汪梦龙?

然而，，，一个新的问题又来了：：：新的擦拭资料多久更换？？？没有捷径可走，，，王梦龙和同事们只能通过一遍遍擦拭得出数据、、、制订出尺度和更换功夫。！！５侨艉未源头上解决传染才是汪梦龙以为的治本关键。！！??从此，，，不间断地调整、、、深夜十一二点放工，，，都成了汪梦龙和攻关团队的常事。！！Ｔ诰奈逄於阅烟獾摹凹忻凸ァ焙，，，他们最终解决了源头问题，，，不仅节俭了成本，，，还极大地提升了产品质量。！！?03.“了不得的挑战”?“从成天对着电脑屏幕，，，到每天奋斗在出产一线，，，没有不适是不成能的。！！！！钡裘瘟，，，此刻自己很享受这种实事求是的感触。！！??出产车间的生涯，，，在汪梦龙看来是“Hard级别”的游戏。！！Ｄ敲炊啻游唇哟ス母丛踊涤刖芤瞧，，，点燃了汪梦龙心中“攻克难关、、、打垮魔王”的刻意。！！＞诓吡侥旯Ψ虻拇蚰，，，汪梦龙从最初对光伏、、、对隆基的一窍不通，，，成长为此刻的专一专业、、、独当一面。！！

?"挑战成功"的汪梦龙（右起第二）?

汪梦龙说，，，此刻的工作其实和打游戏逻辑一样，，，“洞悉规定、、、结合队友、、、找定机遇、、、稳扎稳打”。！！Ｔ谝缓懦霾导，，，每一次问题的出现，，，都被汪梦龙以一个个改善案例仔细纪录；每一次问题的解决，，，都是以汪梦龙提交的一条条可操作、、、可一连的质量管控细则实现。！！Ｏ匀，，，已经的王者，，，依然能够掌控全局、、、战力十足。！！Ｕ庖怀±吹较质档奶粽，，，也被他称为“了不得的挑战”。！！??汪梦龙对自己感兴致的事，，，愿意花功夫去摸索。！！Ｋ写，，，“在出产车间，，，就是最踏实的；在隆基，，，也更有奔头。！！！！

“若是用一个词形容隆基，，，会是什么？？？”汪梦龙扶了扶眼镜，，，眉头逐步舒发展来，，，说出了两个字：：：?“但愿。！！！！

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